Cela nous saute davantage aux yeux dans le contexte de crise sanitaire actuel. Comment, quand l’avenir est incertain, cultiver l’optimisme pour soi et ses équipes ?

  • Ancrage : je choisis de me centrer sur le moment présente et de considérer d’abord tout ce qui va bien et sur quoi je vais pouvoir m’appuyer (bilan positif).
  • Focalisation positive : je ne revois pas à la baisse mes rêves et ambitions. Je les matérialise le plus précisément possible par des images et des mots de sorte qu’un véritable tableau prenne corps.
  • Plan d’action : je dresse un échéancier pour atteindre mes objectifs qui, lui, reste modulable et évolutif. C’est à ce stade qu’intervienne des choix d’options et davantage de souplesse.
  • Communication : je parle de mon projet, de mes rêves, de mes souhaites à tous : collaborateurs, famille, amis. Non seulement pour fédérer et concentrer l’énergie mais aussi pour des idées et solutions auxquels mon cerveau n’a pas pensé, affluent.

⭐ Hélène lopes – Cultiver l’excellence individuelle, nourrir la puissance du collectif.
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